Cas clients

Des opérations transport plus lisibles, mesurables et pilotables

OneChain accompagne des industriels et marques internationales sur leurs flux transport, leurs coûts, leurs documents et leurs standards opérationnels.

8 000 emails évités par an chez Christofle
50+ transports par jour sur un compte enterprise
31,2 k€ d'économies mesurées en 6 mois
Preuves terrain

Quatre cas d'usage déjà défendus en démo et en RFP

Christofle est cité publiquement. Les autres références restent anonymisées tant que les accords de référencement ne sont pas confirmés.

Christofle

Un partenariat mondial sur 3 ans

La maison Christofle déploie OneChain sur sa supply chain mondiale pour centraliser le suivi transport, réduire les boucles d'emails et renforcer la conformité douanière.

Lire le cas Christofle

Notre partenariat avec OneChain marque le début d'une transformation majeure de la chaîne logistique de la maison Christofle.

Emilie Viargues Metge CEO, Christofle
3 ans de partenariat mondial
50 collaborateurs transport concernés
8 000 emails évités par an
Cas anonymisés

Des résultats sur le suivi, les coûts et les standards opérationnels

Les chiffres sont issus des supports commerciaux OneChain et restent présentés sans nom client en attendant validation.

Santé & diagnostic

Une control tower internationale reliée à SAP

Un industriel de la santé pilote ses flux avec des règles métier spécifiques, des intégrations ERP et une couverture douane progressive sur plusieurs pays.

50+ transports suivis par jour
SAP intégration ERP
7 pays périmètre douane pilote
Filtration industrielle

Des économies transport objectivées en 6 mois

La comparaison des grilles, le suivi des cotations et le contrôle de facturation transforment les écarts tarifaires en économies mesurables.

31,2 k€ économisés en 6 mois
100% écarts tracés
6 mois période mesurée
Équipement premium

Une matrice d’allocation pilotée par la donnée

Les équipes achats et supply suivent l’allocation entre prestataires par lane et arbitrent avec des indicateurs de coût, délai et qualité de service.

60/40 allocation cible suivie
Lane pilotage par route
KPI décision factuelle
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